Тренинги с ASIA Consulting Group позволяют участникам перенять лучшие технологии, которые многократно подтвердили свою эффективность на практике. Наши тренинги содержат минимум теории и максимум практики. Участники могут сразу же опробовать на практике полученные знания. 

ASIA Consulting Group предлагает своим клиентам тренинги по двум направлениям: управление и продажи. Управленческие тренинги предназначены для руководителей. Данные тренинги помогают руководителям повышать уровень своей квалификации за счет развития управленческих навыков. Тренинги по продажам предназначены для руководителей и специалистов отделов продаж или закупа. Данные тренинги способствуют повышению эффективности сотрудников за счет более четкого понимания клиентов и умения выстраивать с ними отношения.

Среди наиболее востребованных управленческих тренингов можно выделить следующие:

• Планирование

• Принятие решений

• Управление исполнением/делегирование

• Наставничество

• Личная эффективность руководителя

• Эффективное проведение совещаний

• Технология эффективной обратной связи 

• Повышение вовлеченности сотрудников

• Методика решения нестандартных задач

• Эмоциональное лидерство в управлении подчиненными и др.

Среди наиболее востребованных тренингов продаж можно выделить следующие:

• Технология продаж

• Технология привлечения новых клиентов

• Работа с постоянными клиентами

• Эффективные переговоры

• Ведение жестких переговоров

• Телефонные переговоры

• Как получить лучшие условия от поставщиков

• Участие и победа в тендере

• Работа на выставке и др.

В каком случае необходимо проводить тренинги

• Сотрудникам компании не хватает знаний и навыков в вышеперечисленных темах.

• Сотрудники не понимают, что можно улучшить в своей работе для того, чтобы добиться больших результатов.

• У сотрудников накоплен большой объем знаний, однако они затрудняются его систематизировать.

Консультанты ASIA Consulting Group рекомендуют проводить тренинг в случае, если у участников есть желание получить знания, умения и навыки в рассматриваемой теме. В противном случае эффективность тренинга может быть очень низкой.

Результаты проекта

• Участники получили новые знания.

• Участники отработали изученные подходы и технологии на практике.

• Участники обменялись знаниями и опытом.

• Участники получили обратную связь о текущем уровне развития их управленческих/коммерческих навыков.

• Сформированы пути решения реальных рабочих ситуаций, которые вызывали сложности у участников.

• Участники имеют единый базис, позволяющий говорить друг с другом на одном языке.

Этапы проекта

• Перед началом формирования программы тренинга, консультанты ASIA Consulting Group:

  • определяют цели и задачи тренинга 

  • изучают специфику компании и рынка, на котором работает компания

  • проясняют текущий уровень развития управленческих/коммерческих навыков участников (если в компании проводилась аттестация/оценка персонала, то смотрят результаты) 

  • выявляют наиболее типичные сложности, с которыми сталкиваются участники и пр.

• На этапе формирования программы консультанты адаптируют программу тренинга под специфику компании и под цели и задачи, которые хочет решить клиент. Цель адаптации – обеспечить полное соответствие формата и содержания тренинга потребностям клиента.

• Консультанты проводят тренинг, направленный на решение поставленных задач. 

Тренинги проходят в формате: мини-лекций, групповых дискуссий, моделирования практических ситуаций, ролевых игр и т.д. Длительность тренинга от одного до трех дней (с 10:00 до 18:00). Размер группы: 8 - 15 человек.

Опыт проведения подобных тренингов

ASIA Consulting Group успешно провела подобные тренинги в таких компаниях как:

• JOY Global Inc.

• «Сибирский Гурман»

• «АРПИ-Сибирь» 

• «УРСА банк»

• «Райффайзенбанк»

• «Сибирский Берег»

• Сеть магазинов «Планета Электрика» 

• «Мегафон»

• НЭТА

• Gravis и др.